Из истории Гродненского облпотребобщества

 

История становления кооперации Гродненской области и её развитие отражены в музее Гродненского облпотребсоюза.

image1 image2
image3 image4

Первое потребительское общество на Гродненской  земле было создано в городе Сморгонь в 1907 году.

В первые годы советской власти государство широко использовало кооперацию для закупки и заготовки продуктов и их распределению среди населения.

На Западную Белоруссию выпала тяжелая доля пережить с февраля по декабрь 1918 года оккупацию немецкими войсками, а затем с февраля 1919 года по декабрь 1920 года – белопольскую оккупацию. И, конечно, деятельность кооперации была парализована.

После воссоединения Западной Белоруссии с Белорусской советской социалистической республикой Президиум Верховного Совета СССР Указом от 04.12.1939 утвердил представление Президиума Верховного Совета БССР об образовании на воссоединившейся территории БССР пяти областей: Барановичской, Белостокской, Брестской, Вилейской, Пинской. В состав Белостокской области вошли Августовский, Белостокский, Бельский, Волковысский, Высоко-Мазавецкий, Граевский, Гродненский, Ломжинский и Соколовский районы. Областным центром стал город Белосток (ныне Республика Польша). В 1939 году в области был создан Белостокский областной союз потребительских обществ.

В период фашистской оккупации Белоруссии деятельность Белостокского облпотребсоюза была временно прекращена.

После освобождения Белоруссии от оккупации Указом Президиума Верховного Совета СССР от 20 сентября 1944 года были образованы Бобруйская, Гродненская и Полоцкая области.

Самым тяжелым периодом для кооперации Гродненщины был 1944 год. Еще бушевала война, но сразу после освобождения города Гродно от немецко-фашистских оккупантов началось активное восстановление кооперативного хозяйства. Срочно восстанавливалась торговля и ее наиболее разветвленная сеть – потребительская кооперация. В июле 1944 года был создан Гродненский облпотребсоюз, в который вошли 6 райпотребсоюзов Белостокской области, один – Брестской и 8 – Барановичской. В состав райпотребсоюзов входили 63 сельских потребительских общества.

В торговой сети действовали 222 розничных магазинов и лавок, 40 заготовительных пунктов. 

Начав свою деятельность в таких сложных условиях,  новый 1945 год  кооператоры  встретили с прибылью в 74 тысячи рублей и денежными средствами в 323 тысячи рублей. Имелся товар в розничных торговых предприятиях на 428  тысяч рублей; запасы материалов, сырья и инвентаря –  на 39 тысяч рублей. Основные средства оцениваются в 255 тысяч рублей. И немалый источник образования основы кооперативного хозяйства – паевой и основной фонды. Паевого фонда значится 138 тысяч рублей, основного – 3419 тысяч рублей. Получены долгосрочные кредиты, сумма их 213 тысяч рублей, краткосрочные – 237 тысяч рублей.

Разыскивались старые кадры, специалисты. Значительную помощь получили гродненцы и от братских республик и Белкоопсоюза. Еще в сентябре 1944 года в распоряжение Гродненского облпотребсоюза было направлено шесть бухгалтеров: трех из Иркутска, двух – из Саратова, одного – из Рязани. Были выделены тысячи тракторов и сельскохозяйственных машин, десятки тысяч единиц промышленного оборудования, много скота, тысячи тонн хлеба и семян.

В 1945 году  кооператоры вновь открыли 93 магазина и лавки, а также 14 предприятий общественного питания.

Организовали при каждом торговом предприятии лавочные комиссии с общим количеством членов комиссий 945 человек. Так создавался из местного населения кооперативный актив. В уставном порядке утверждено 395 материально-ответственных лиц.

За год дополнительно создано 27 сельских потребительских общества. При каждом сельпо избрана ревизионная комиссия.

В 1945 году организована специализированная областная база «Облкоопстройторг».  Хотя товаров на базе немного,  чуть более семнадцати тысяч, но она будет расширяться и помогать гродненцам отстраиваться.

Ни одна важная стройка не обходилась без услуг потребительской кооперации. Развернулась важная народная стройка Белорусского сахарного завода в Скидельском районе. Для обслуживания крестьян, занятых на строительстве сахарного завода, кооператоры открыли магазин по торговле товарами первой необходимости и один ларек по торговле безалкогольными прохладительными напитками.

Круг обязанностей кооператоров расширяется. На райпотребсоюзы возложили заготовку леса, вывозку его, организацию мастерских по выработке оконных переплетов и дверных полотен, распиловке леса.

При кооперативных союзах создаются подсобные хозяйства. Большая работа проводится по заготовке грибов и дикорастущих. К сезону открываются грибоварочные пункты. Организовали сушку грибов, ягод, плодов в пекарнях, столовых, сушилках.

Развернуто социалистическое соревнование, установлены премии для райпотребсоюзов и сельпо.

Страна готовилась к отмене карточной системы после такой изнурительной войны. Это был важный политический и хозяйственный шаг. К нему готовилась и потребительская кооперация области. Надо  было создавать и накапливать продовольствие и другие товары для удовлетворения спроса населения.

         Перед кооператорами стал вопрос о подъеме культуры торговли. Уже покупателю не отмеряешь литр водки ржавой банкой, которой меряли керосин. Продавцу хлебного магазина положено стоять за прилавком в белом халате, а не в домашней одежде. Магазин должен отличаться особой чистотой и опрятностью. От продавцов требуется умелая выкладка товаров.

 

Период 1946-1947 годов отмечен переходом от нормированного снабжения по карточкам к развернутой советской торговле.

Проделана большая работа: восстановлена торговая сеть, в основном подобраны кадры, более 90 тысяч человек кооперировано, увеличились товарооборот и заготовки, улучшилась работа общественного питания.

Восстановлена профсоюзная организация. Из работающих 1828  человек принято в члены профсоюза 1375.

10 июня 1947 года принято постановление президиума облпотребсоюза «О всесоюзном социалистическом соревновании организаций и предприятий потребительской кооперации области». Утверждены переходящее «Красное знамя», «Книга почета» и «Доска почета». Социалистическое соревнование набирает силу и размах. 1947 год явился основополагающим для дальнейшего развития потребкооперации области.

Тяжелым и сложным в финансовом отношении был 1948 год. Его завершили проведением семинаров с председателями сельпо, работниками прилавка, счетными работниками и председателями ревизионной комиссии. Из-за убыточной работы организаций в конце сороковых годов  проведена широкая реорганизация сельпо и райпотребсоюзов.

В августе 1950 года в Гродненский облпотребсоюз на должность заместителя начальника оргревизионного отдела был направлен выпускник Львовского торгово-экономического института Хартоник Митрофан Алексеевич, который  прошел трудовой путь до должности председателя правления Гродненского облпотребсоюза и сумел вывести кооператоров области в число передовых коллективов не только Белоруссии, но и СССР. Об этом будет идти  речь далее. А пока одной из главных проблем остается учеба кадров, не только через курсы, но и заочно в институтах. Новый этап советской торговли не принимает примитивного руководителя, невооруженного знаниями науки. Многие руководители  в эти годы сели за книги и написание контрольных работ. Но это ничуть не снимало с них ответственности за выполнение планов. А 1944-1952 годы были ознаменованы для кооператоров Гродненщины, как перестройка на марше.

 

Период 1953-1958 годов в стране был отмечен дальнейшим развитием сельского хозяйства. Кооператоры  воплощали в жизнь решение основной экономической задачи СССР, поставленной XX съездом КПСС – догнать и перегнать наиболее развитые капиталистические страны по производству продукции на душу населения.

В эти годы кооператорами области преодолевалась высота за высотой. Широкое развитие социалистического соревнования дало свои плоды.

Повсеместно развернуто строительство торговой сети. Внедряется метод кольцевого завоза и централизованной доставки товаров.

Широкий размах приобрело социалистическое соревнование между Гродненским и Брестским облпотребсоюзами. Взаимные проверки, обогащение опытом, передовыми приемами стали основой деловой связи между двумя облпотребсоюзами.

Росла политическая роль потребительской кооперации, ведь через нее осуществляется политика партии и Советской власти, стираются грани между городом и деревней.

Перевыполняются планы товарооборота, растет удельный вес кооперации в общем обороте государственной торговли. Впервые постановлением Правления Центросоюза от 7 июня 1958 года 84 работника Гродненской кооперации были награждены значком «Отличник Советской торговли». Среди  награжденных шофера, заготовители, возчики, мастера хлебопечения, повара, сортировщики, бухгалтеры, экономисты и 9 работников облпотребсоюза.

 

В соответствии с планами развития на 1959-1970 годы потребительская кооперация области шла по пути, начертанному Коммунистической партией Советского Союза.

Обеспечен рост товарооборота более, чем в 2 раза, количество рабочих мест увеличилось более, чем на 1500, построено более 700 новых магазинов – райунивермагов, сельских универмагов, книжных магазинов и магазинов в глубинке.

Внедрялись новые прогрессивные формы торговли: самообслуживание, ларьки без продавцов, магазины, торгующие с открытой выкладкой и по образцам, столы раскроя тканей. Удвоилась сеть общепита.

Особенный упор был сделан  на строительство материально-технической базы для заготовительной отрасли. Это — скотоубойные пункты, склады кожсырья, яйцебаза, яйцесклады, звероферма, приемо-заготовительные пункты, овощехранилища, засолочные и квасильные пункты, предприятия по переработке сухого крахмала, таро-бондарные мастерские.

Растет производство колбасных изделий. Мощности хлебопечения увеличились в 1,5 раза, а безалкогольных напитков – в 8 раз. Виден просвет по капитальному строительству — введен в строй первый жилой трехэтажный дом для специалистов облпотребсоюза.

Меняются подходы кооператоров к сохранности кооперативной собственности, здесь бдительности нельзя терять ни на минуту.

Кооператоры не только трудились. Добровольные сельские спортивные общества «Урожай» проводили работу совместно с организациями потребкооперации по развитию физической культуры и спорта.

9 октября 1970 года внеочередной Совет облпотребсоюза единогласно избрал председателем правления облпотребсоюза Митрофана Алексеевича Хартоника, который возглавлял потребкооперацию области 15 лет — период взлетов и новых побед.

        

Семидесятые годы двадцатого столетия открыли новые горизонты  для кооператоров Гродненщины.  Расцветала страна, а кооператоры области вносили свой вклад в ее развитие.

Кооперация за эти годы показала себя крупной хозяйственной единицей, надежным и верным помощником партии и правительства в решении задач экономической политики и выполнении решений съездов партии. Это динамически развивающаяся, инициативная и творческая организация.

К концу семидесятых Гродненский облпотребсоюз – многоотраслевое хозяйство, осуществляющее торговлю, общественное питание, заготовки, производство, строительство. В его составе – 3 райпо, 14 райпотребсоюзов, 47 потребительских обществ. Облпотребсоюз обслуживает 802 тысячи человек (72% населения области), кооперированием охвачено 560,7 тысяч человек.

В системе облпотребсоюза 2362 розничных торговых предприятий, 924 предприятия общественного питания.

Оптовая торговля потребкооперации области осуществляется 5 оптовыми торговыми базами облпотребсоюза и 14 оптовыми базами райпотребсоюзов и райпо. Оборот межрайонных торговых баз составляет 48,8% общего объема оптового оборота. Ими производится централизованный завоз товаров в розничную торговую сеть двух райпо и шести райпотребсоюзов.

Систематически увеличивается объем закупок сельхозпродуктов и сырья. Успешно развивается промышленная деятельность. В системе насчитывается 135 предприятий и цехов, в том числе 15 хлебозаводов, 18 цехов по производству колбасных изделий мощностью 10 тонн в сутки, промкомбинат, комбинат железобетонных изделий.

Укрепилась материально-техническая база всех отраслей деятельности. За 9 пятилетку введено в действие розничных торговых предприятий общей площадью 40532 кв.м., торговых складов на 36873 кв.м., ресторанов и столовых на 1589 мест, холодильников на 1300т., приемо-заготовительных пунктов, овощехранилищ и квасильно-засолочных пунктов на 23440т., 2195 кв.м. жилья, 5 гаражей и др.

Перевыполняются планы по розничному обороту, обороту предприятий общественного питания, заготовительному обороту, освоению капитальных вложений, реализации продукции промышленности и прибыли.

Выполнены задания по реконструкции и комплексной рационализации торговой сети, по переводу магазинов на самообслуживание. Опыт работы Гродненского облпотребсоюза по развитию материально-технической базы одобрен Правлением Центросоюза и рекомендован для внедрения в системе потребкооперации.

Широко развернуто социалистическое соревнование. В десятой пятилетке облпотребсоюз трижды завоевывал переходящее Красное знамя правления Белкоопсоюза и БРК профсоюза работников государственной торговли и потребительской кооперации. Коллектив Лидского райпотребсоюза по итогам соревнования в 1976 году награжден переходящим Красным Знаменем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.

В системе облпотребсоюза работает 21,1 тысяча человек. Высшее и среднее образование имеют 47% работников. В системе работает 33% молодежи в возрасте до 30 лет. По инициативе бюро обкома комсомола и правления облпотребсоюза проводятся районные и областные слеты комсомольцев и молодежи, которые рассматривают такие вопросы, как усиление борьбы комсомольцев на успешное выполнение планов и социалистических обязательств, сохранности кооперативной собственности, соблюдение правопорядка и трудовой дисциплины.

Для вовлечения молодежи в трудовой ритм коллективов все большее распространение получает наставничество. Утверждено более 1000 наставников молодежи, которыми охвачено почти 1900 молодых работников. Создано 19 советов наставников. В ноябре 1975 года проведен  областной слет наставников, на котором поощрены 158 лучших наставников молодежи.

В системе имеются 26 физкультурных коллективов. Работают секции по волейболу, баскетболу, легкой атлетике, стрельбе. В сдаче норм ГТО приняли участие 2224 человека, из них сдали полностью нормы 1220 человек.

Организованы клубы, красные уголки, библиотеки и кружки художественной самодеятельности. Все это говорит о том, что с коллективами работают. И в этом заслуга партийной прослойки – коммунистов, которых в системе 1172 человека и комсомольцев 3876 человек. Есть кому вести коллектив и есть на кого опереться.

Каждый год за успешное выполнение социалистических обязательств  присваиваются почетные звания. Так, почетное звание Коллектив коммунистического труда» присвоено 325 коллективам с числом работающих 1387 человек. Звания «Ударник коммунистического труда» удостоены 2124 работника. Имеется предприятий «Высокой культуры обслуживания» — 70.

 

К концу 80-х потребкооперация области обслуживает 640 тысяч человек или 55% всего населения области. На ее долю приходится 42,3% розничного товарооборота области, почти половина государственных заготовок картофеля, третья часть овощной продукции, половина – производства хлеба.

Создана комплексная система торгового обслуживания населения путем строительства в районных центрах и крупных населенных пунктах современных универмагов, торговых центров и специализированных магазинов. Большую помощь в создании материально-технической базы оказывают колхозы и совхозы. Их силами за счет средств потребкооперации построено более 80 магазинов и торговых центров.

В  ведение потребкооперации переданы рынки с тем расчетом, чтобы улучшить их работу.

Расширяется взаимовыгодная приграничная торговля с Польской Народной республикой и Чехословакией.

По итогам работы  первого и третьего квартала 1988 года облпотребсоюз вышел победителем во всесоюзном социалистическом соревновании, ему присуждено переходящее Красное Знамя Правления Центросоюза и ЦК профсоюза работников государственной торговли и потребительской кооперации.  

Еще недавно кооператоры гордились этими результатами. Но на данном рубеже они уже не устраивали потребкооперацию, так как ее крупный экономический и кадровый потенциал использовался не в полной мере. Назрела необходимость углубления радикальной перестройки  деятельности кооперативных организаций.

В эти годы резко обострилась положение дел с обеспечением населения промышленными и продовольственными товарами. Поэтому одной из неотложных задач ставится увеличение собственных продовольственных ресурсов за счет коренного улучшения заготовительно-перерабатывающей деятельности, наиболее полного освоения излишков сельскохозяйственной продукции у населения, колхозов и совхозов, расширения производства непродовольственных товаров. По-новому планируется  подойти к развитию сферы платных услуг.

 По итогам работы 1990 года Гродненский облпотребсоюз стал победителем всесоюзного социалистического соревнования.  Он в последний раз награжден переходящим Красным Знаменем Правления Центросоюза и ЦК профсоюза работников государственной торговли и потребительской кооперации, которое по сей день хранится в музее истории облпотребсоюза, так как ушло в историю существование такого государства, как Союз Советских Социалистических республик.

image5

Председатель правления Гродненского облпотребсоюза Микша С.А. и  Председатель Правления Вологодского облпо Толоконников Д.В., ноябрь 2009 года

А потребительская кооперация Гродненской области начала свой новый этап развития в суверенной Республике Беларусь. Это был сложный период начала развития рыночных отношений, резкого обострения социально-экономических проблем, обусловленных спадом производства и снижением уровня жизни народа. С учетом этих процессов, перехода от командно-административных методов управления к экономическим, осуществлялась перестройка хозяйственной деятельности потребкооперации.

Принимались меры по укреплению хозрасчета и расширению самостоятельности потребительских обществ, сокращению численности аппарата и упорядочению структуры управления.

Вместе с тем, сохранить достигнутый уровень развития становится очень сложно. Возникали серьезные проблемы в товароснабжении из-за разрыва хозяйственных связей после распада СССР. Начался процесс свертывания сети в глубинных населенных пунктах. На потребительском рынке ощущался острый дефицит товаров. И, как результат, розничный товарооборот продолжает снижаться.

Рост цен и тарифов, снижение покупательской способности населения привели к резкому снижению объемов производства продукции общественного питания.

Кооператоры вплотную столкнулись с вопросами сбыта заготавливаемой продукции. По этой причине стали снижаться объемы заготовок. Экономическая нестабильность и инфляционные процессы негативно сказались на работе кооперативной промышленности.

Кризисная ситуация в экономике республики, как в зеркале отразилась на финансовом положении потребительской кооперации. «Грабительские» ставки за кредит поставили кооперативную торговлю на грань финансового краха.

Положение кооперации могло стать катастрофическим, если бы не государственная поддержка. Это  —  решения правительства о повышении торговых скидок на товары, реализуемые по фиксированным ценам, введении оптовой надбавки для  опта, пополнении собственных оборотных средств за счет дооценки  товаров и долгосрочных кредитов банка, получении льгот по налогу на прибыль и др. Объективно и справедливо можно отметить, что сохранение дееспособности потребкооперации области в этот нелегкий период – это также и заслуга кадров организации.

Взят курс на реформирование системы. Совершенствуется система управления. Создаются новые хозяйственные организации – розничные и оптово-розничные объединения. Райпотребсоюзы преобразовываются в райпо.

Переломным стал 1997 год, когда в системе начался прогрессивный процесс: увеличился розничный товарооборот, выросли закупки сельхозпродукции и сырья, производство товаров.

В дальнейшем деятельность организаций Гродненского облпотребсоюза была направлена на решение стратегических задач – содействия государственному курсу на улучшение условий жизнедеятельности сельского населения.

В связи со значительным снижением удельного веса потребкооперации в розничном обороте области первостепенным встал вопрос финансового оздоровления организации. А основными  направлениями  работы в начале нового столетия стали:

вхождение торговли в города и районные центры, строительство в них крупных торговых предприятий и мини-магазинов, создание хозрасчетных унитарных предприятий «Продторг» и «Промторг»;

выполнение социальных стандартов;

оснащение магазинов современным холодильным оборудованием, выполнение программы «Холод»;

повышение культуры и эффективности работы, широкое внедрение перспективных форм торгового обслуживания населения, в частности продажа товаров в кредит, самообслуживание и др.;

улучшение торгового обслуживания населения на автомагистралях;

открытие и совершенствование работы фирменных секций отечественных товаропроизводителей;

создание Центров поддержки личных подсобных хозяйств граждан с использованием механизма товарного кредитования;

реализация заготовленной продукции путем переработки и поставки на экспорт;

наращивание экспортного потенциала, а также поставки на внутренний рынок товаров критического импорта;

техническое перевооружение предприятий кооперативной промышленности, обновление и расширение ассортимента, выпуск новых видов продукции;

достижение положительных результатов работы за счет укрепления дисциплины и повышения ответственности кадров.

К 2010 году все отрасли деятельности развивались достаточно динамично в запланированных параметрах отраслевых программ. На развитие торговли положительное влияние оказывали увеличение реальных доходов населения в республике и области, а также рост производства потребительских товаров.

Особое внимание уделялось развитию материально-технической базы торговли, совершенствованию системы управления товарными ресурсами и товароснабжения, внедрению прогрессивных методов продажи товаров. Приоритетным направлением являлось строительство и  приобретение новых магазинов в городах и сельских населенных пунктах. За 2000-2010 годы построено 102 новых торговых объекта.

Выполняя государственную Программу по возрождению и развитию  села отработано 196 объектов торговли в 144 агрогородках. Произведены ремонты зданий, предприятия торговли агрогородков,  оснащены новым современным оборудованием, обновлено рекламно-световое оформление. В результате этого изменился облик магазинов. Они стали более привлекательными, а объем товарооборота увеличился в 2-3 раза.

Значительная роль в обслуживании сельских жителей, отдаленных от торговых предприятий, а также проживающих в мелких населенных пунктах, отводится передвижной торговой сети. Для обновления устаревшего парка автомобилей и увеличения маршрутов за прошедший период приобретено 97 автомагазинов, оснащенных холодильным оборудованием, что позволило наладить стабильное и качественное торговое обслуживание.

Для повышения качества продукции  внедряется система менеджмента и качества ИСО 9001-2001 на  предприятиях промышленности. Благодаря тому, что проведено техническое перевооружение хлебопекарных предприятий области, улучшилось качество и постоянно расширяется ассортимент выпускаемой продукции. Об этом говорят и награды, получаемые предприятиями  в республиканских смотрах качества.

Одним из приоритетных направлений развития потребительской кооперации стала внешнеэкономическая деятельность, которая обеспечивает поступление валюты и является залогом успеха, как на внутреннем так и на внешнем рынке. 

За 2000-2010г. обеспечен прирост экспортного оборота в 5 раз. Значительно расширилась и география экспортных поставок. Налажены новые контакты с фирмами Латвии, Узбекистана, Польши. Укреплены торговые отношения с Российской Федерацией, Литвой, Украиной.

Вперед шагнули и рынки, особенно в вопросах развития материально-технической базы, благоустройства, создания удобств для продавцов и покупателей. В результате поэтапного проведения реконструкции заметно изменился внешний облик рынков.

С 2010 года Гродненским облпотребсоюзом реализовывались меры по реформированию системы потребительской кооперации. Исключены излишние звенья управления. За весь период реорганизации упразднено 42 обособленных структурных подразделений, что позволило оптимизировать 3555 штатных единиц общей численности, из них 614 –руководители и специалисты.

Назовем имена всех председателей правления Гродненского облпотребсоюза:

         Макаров Нил Макарович – с июля 1944 по декабрь 1944,

         Дмитриев Александр Сергеевич – с декабря 1944 по июль 1947,

         Юрков Василий Никитич – с июля 1947 по август 1949,

         Григорьев Иван Иванович – с августа 1949 по сентябрь 1960,

Осаулко Павел Иванович

с сентября 1960 по октябрь 1970

image6

Хартоник Митрофан Алексеевич

с октября 1970 по сентябрь 1985

image7

Калмычков Иван Федотович

с сентября 1985 по январь 1996

image8

Гаврилик Александр Андреевич

 с января 1996 по август 1998

image9

Зайко Александр Александрович

с ноября 1998 по октябрь 2000

image10

Тихонович Валентин Марьянович  

с октября 2000 по ноябрь 2004

image11

Микша Станислав Альбертович

с  декабря 2004 по 31 марта 2014

image12

31 декабря 2011 года  Гродненский облпотребсоюз присоединен к Гродненскому облпотребобществу.

 

Гродненское облпотребобщество

19 апреля 2011 года было создано Гродненское областное потребительское общество и проведена его поэтапная реорганизация путем  присоединения к нему всех потребительских обществ, облпотребсоюза и унитарных предприятий «Центральный рынок», «Книготорг», «Гродненская универсальная база», «Волковысский завод строительных изделий», «Гродненский ремонтно-монтажный комбинат», «Лидская ПМК».

Сегодня членами облпотребобщества являются  64 тысячи пайщиков. В его состав  входят 19 районных филиалов и 8 унитарных предприятий.

1 2
3 4